Melissa Bosnyak
Junho de 2025
Recentemente, tive o privilégio de participar do evento Sustainable Packaging Coalition (SPC) Impact em Seattle, WA. Mais de 700 participantes representando a indústria de embalagens, governo e comunidade acadêmica se reuniram para explorar o tema deste ano: Harmonizando a Ação. O evento se destacou não apenas por sua escala, mas também por receber membros e não membros do SPC, criando um espaço único de colaboração.
Ao sair da conferência, não pude deixar de me sentir inspirada pelo esforço coletivo para melhorar a sustentabilidade das embalagens. Mesmo com a desregulamentação federal norte-americanae a incerteza se aproximando, o compromisso da indústria com a circularidade parecia mais forte do que nunca. O evento estava esgotado e a energia nas salas refletia uma determinação compartilhada de enfrentar os desafios futuros. Para mim, a diversidade de participantes – de fornecedores de matérias-primas a operadores de instalações de recuperação de materiais – foi um poderoso lembrete de como a cadeia de valor de embalagens realmente está interconectada.
Uma nova apreciação pela embalagem
Antes de participar da SPC Impact, eu já estava bem ciente das complexidades envolvidas na embalagem. No entanto, este evento aprofundou meu respeito pelos intrincados processos e parcerias que tornam possível a inovação em embalagens. Ouvir empresas como a Unilever discutirem sua mudança de HDPE para PET com mangas retráteis ou a Amazon revelar embalagens de envase direto que reduzem o desperdício me lembrou como a indústria pode ser dinâmica e colaborativa.
A embalagem pode ser uma reflexão tardia para os consumidores, mas projetá-la requer um equilíbrio delicado entre sustentabilidade, funcionalidade e inovação. As conversas no SPC Impact deixaram claro como é essencial harmonizar os esforços em toda a cadeia de valor para criar soluções que não sejam apenas eficazes, mas escaláveis.
Principais temas que se destacaram
Vários temas emergiram das sessões e discussões. Aqui está o que mais ressoou em mim:
- A Responsabilidade Estendida do Produtor (EPR) não está chegando – ela já está aqui
- Estamos no ponto de inflexão para a ação climática
- A sustentabilidade é uma jornada, não um destino
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EPR: A hora de agir é agora
Durante anos, a EPR parecia uma possibilidade distante nos EUA, mas esse não é mais o caso. Desde que Maine e Oregon aprovaram as primeiras leis de EPR em 2021, a realidade do EPR começou a se estabelecer. Nós até ultrapassamos o primeiro prazo com o Oregon. 31 de março de 2025 foi o prazo para os produtores se registrarem na Circular Action Alliance (CAA) e deixou muitas empresas lutando para coletar dados essenciais, como composição do material, volumes de vendas e muito mais.
Ficou claro nas discussões que mesmo marcas grandes e com bons recursos estão enfrentando desafios.
Ouvir palestrantes internacionais que participaram do EPR no Canadá e na Europa foi inestimável. Seus insights destacaram a importância de coletar dados precisos e aprender a gerenciar vários esquemas de forma eficaz. Essas lições podem ajudar as empresas a evitar algumas das dores de crescimento experimentadas por outras pessoas.
Algumas empresas estão optando por esperar, não comprando suas obrigações. Como Jeff Fielkow, CEO da CAA, enfatizou, esperar para agir só aumenta os custos e riscos para as organizações. Atrasar o cumprimento pode resultar em taxas retroativas e despesas mais altas. Se uma empresa com obrigações quiser entender melhor o cenário de EPR, recomendo fortemente que você dê uma olhada no SPC EPR Policy Collaborative. Este grupo intersetorial oferece recursos inestimáveis para se manter informado e se preparar para essas mudanças.
O ponto de inflexão: agir ou ficar para trás
A palestrante principal Solitaire Townsend, cofundadora da Futerra, transmitiu uma mensagem poderosa sobre o estado da ação climática. Ela apresentou uma imagem, muito parecida com a abaixo, para ilustrar a diferença entre como esperávamos que a ação climática acontecesse e como ela está acontecendo. Vemos como o progresso nas últimas décadas tem sido lento e gradual no início, mas nos anos mais recentes, vimos aceleração. Sua mensagem foi clara: estamos naquele momento crítico agora. Com avanços exponenciais em tecnologia e inovação transformando a indústria de embalagens, as empresas que não se adaptam rapidamente correm o risco de ficar para trás.
Paul Nowak, Diretor Executivo da GreenBlue, reforçou esse sentimento, lembrando-nos que esta geração espera mais de nós. Ele pediu aos participantes que se desafiem se envolvendo em espaços em que normalmente não operariam. Esse apelo à ação me atingiu – não é suficiente para manter o status quo; Devemos ultrapassar limites e inovar para permanecer relevantes e causar impacto.
Sustentabilidade: uma jornada, não um destino
Uma das maiores conclusões do SPC Impact foi o lembrete de que a embalagem sustentável é uma jornada contínua. Não existe uma solução única para todos, e a indústria nunca terá um “ponto final” único. Embora essa complexidade possa ser assustadora, ela também cria espaço para colaboração, inovação e melhoria contínua.
Tomemos, por exemplo, a mudança de copos de café de isopor para alternativas à base de papel há uma década. Na época, foi um passo significativo para a sustentabilidade. Mas hoje, alguns copos à base de papel representam desafios para a reciclabilidade, levando a indústria a repensar as soluções. A lição aqui é que o que funcionou ontem pode não atender aos padrões de amanhã – e tudo bem. As embalagens sustentáveis sempre evoluirão à medida que a tecnologia, o comportamento do consumidor e a infraestrutura de reciclagem avançam.
A Starbucks exemplifica essa abordagem iterativa. Amelia Landers, vice-presidente de inovação de experiência de produto da Starbucks, compartilhou como sua equipe se concentra em “fazer a próxima coisa certa”. Um exemplo foi o fornecimento de copos reutilizáveis aos funcionários depois de descobrir que 10% de seu volume diário de embalagem vinha do uso interno. É um passo simples, mas impactante, que se alinha com suas metas de sustentabilidade mais amplas. Como disse Amelia, “Não há IP para sustentabilidade na Starbucks”. Suas vitórias são vitórias compartilhadas para a indústria, incorporando o espírito de ação harmonizadora.
Marcação e codificação: uma peça crítica do quebra-cabeça
Como alguém profundamente envolvido em marcação e codificação, apreciei a oportunidade de discutir seu papel nas embalagens sustentáveis. Embora a marcação e a codificação nem sempre sejam importantes durante as transições de embalagens, elas desempenham um papel crítico na garantia de conformidade, rastreabilidade e funcionalidade.
Quando as marcas mudam para novos materiais, elas podem enfrentar desafios para manter o mesmo nível de desempenho de suas soluções de marcação e codificação. Por exemplo, os filmes baseados em papel geralmente interagem de maneira diferente com as tecnologias de codificação do que os filmes multimateriais tradicionais. Isso pode tornar o teste essencial para identificar a tinta certa, as configurações ou uma solução de codificação alternativa.
Meu conselho para as marcas é simples: envolva seus parceiros de marcação e codificação o mais cedo possível ao fazer alterações materiais. Ao fazer isso, você pode identificar e enfrentar possíveis desafios antecipadamente, ajudando a garantir uma transição mais suave e evitando atrasos dispendiosos.
Reflexões finais
Ao deixar a SPC Impact, me senti energizada pelo compromisso coletivo da indústria com a sustentabilidade. O evento reafirmou que a embalagem sustentável não é apenas um objetivo, é uma jornada contínua que requer colaboração, inovação e persistência.
Seja navegando pelas complexidades da EPR, adotando a inovação climática ou repensando as abordagens tradicionais de embalagens, a hora de agir é agora. O lembrete de Solitaire Townsend do ponto de inflexão ficou comigo: o ímpeto está crescendo e não há como pará-lo.
Para mim, o SPC Impact foi mais do que apenas um evento – foi um lembrete poderoso do por que fazemos o que fazemos. Juntos, como indústria, estamos harmonizando ações para criar um futuro mais sustentável.
Melissa Bosnyak é uma das principais defensoras da comunidade de embalagens sustentáveis. Em sua função na Videojet, ela supervisiona programas dedicados a fornecer soluções de embalagens sustentáveis para os clientes da empresa. Com um olhar atento ao cenário em evolução da sustentabilidade e um compromisso com a inovação, Melissa trabalha para ajudar a garantir que as ofertas da Videojet não apenas apoiem a conformidade dos clientes com os regulamentos atuais, mas também estejam abrindo caminho para o alinhamento com os padrões futuros. Sua experiência e abordagem proativa ajudam a capacitar os clientes da Videojet a atingir suas metas ambientais com eficiência.
